新员工与导师合影

    7月11日，35名本科应届毕业生与各自导师签定责任制协议，会场上，师生双方神采飞扬，笑颜满面，森禾职业导师发展计划宣告正式启动。

     新员工是企业的新鲜血液，引导新员工迅速融入企业，熟悉企业发展历史、规章制度、企业文化，缩短入职磨合期，帮助尽快成长，成为公司员工的普遍共识。通过结对子、传帮带，能有效解决新员工“水土不服”的难题。为探索导师制运行模式及机制，积累经验，积极稳妥推进该项工作在全公司的推广，此次首先在生产管理中心进行试点。

     师者，传道、授业、解惑，针对新员工到公司后遇到的问题，导师要帮助其成长，促成心理、技术等方面的适应、转型、提升。被选聘为职业导师，是公司对其素质、能力以及前期工作成绩的充分肯定，对于导师，是鼓励，是荣誉，更是责任。导师要严于律己，为学员作出榜样，悉心传授知识、技艺及经验。导师更是挑战，要言传身教，承担起育人的重任。

    对于新员工而言，跟从导师学习是幸运，要心存感激，心存尊重，学习导师的优点和特长，要不断反省自身，日有所得。对于应届毕业生，课本学习已告一段落，现在是实践学习阶段，要找理论，找方法，用阳光心态看待问题，解决问题，要培养远大目标，培养责任感、事业心，不断实践探索，克服困难，实现目标。学习和成长是痛苦的过程，作为新员工，要耐得住寂寞，在团队里相互交流分享，尽快成长成材。

    职业导师制是一线培训机制的有益探索和创新，“传、帮、带”更是学习型组织和学习型企业建立的有效手段，该项制度的全面推行，能真正培养企业需要的人才，最大程度发挥人才潜能，有效防止人才的无序流动，为企业发展提供人才保障。导师要“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化，最终提高员工的整体素质和能力，增强企业的核心竞争力。

    职业导师制尚需进一步完善，需要导师和新员工的共同努力，让我们一起为职业导师制喝彩，让森禾早日成为精英人才的“梦之队”！