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“准股田制”模式
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2004-11-03
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土地、劳动力甚至农资都能当股份？近日，在金华举行的全国第二届苗交会上，浙江省农业龙头企业森禾种业推出的“准股田制”引起了业内人士的关注。
“准股田制”合作模式是森禾种业在成功举行了“零风险计划”后，推出的又一种以“公司+农户”的新型联合方式，它是农民以土地（使用权、经营权）和其他生产要素作为“股份”、公司以产品和科技服务作为“股份”，进行以特定产品的联合生产和按“股本”比例分红为主要内容的阶段性经营合作。双方以价值相当的要素资源为股本进行合作，按股份进行分红，但它又不是真正意义上的股份制法人机构，具有相当强的可塑性。
有专家指出：“公司+农户”在经历了订单农业、租地经营后，必然会达到其高级形态“股田制”形式。但由于目前花卉苗木行业的产业化发展还不成熟，森禾人提出了“准股田制”的合作模式。
森禾种业的负责人说：“‘准股田制’的精髓就在于农民将土地和其他生产要素作为股份，与农业龙头企业进行充分的整合，降低风险甚至规避风险，而增值后又能按股分红，确保收益。这是一种新型的、现阶段比较适合的土地资源整合利用方式，拥有很强的推广适应性。”
“准股田制”在花卉苗木行业的实施，使花农苗农的土地和其他生产要素得到了最大化的利用，降低了生产成本，让他们从土地上获得了更大的收益，给花卉苗木经济的发展带来了新的契机。“准股田制”还体现了政府关注三农政策与农业龙头企业社会责任感的有机结合。
背景材料：农民在“准股田制”合作中得到的收益
利益一：解决“育什么”的问题，公司精选市场前景广阔的品种，可领先市场一步。
利益二：解决“怎么育”的问题，公司提供“保姆式”技术服务，农民把专家免费请回家。
利益三：解决“怎么销”的问题，公司承担一半销售任务，并以强大的营销网络和信息优势为合作方提供优质服务。
利益四：花农、苗农资金投入总额可减少一半，每亩的投资收益率在50%以上，投资风险趋于最小化。（作者：夏自强，摘自《江苏科技报》2004年11月3日）
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