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省政协委员视察生产基地
周国富主席为罗汉松培土
周国富主席在座谈会上发言
为充分了解浙江省花卉苗木产业发展现状，更好地为创建“绿色浙江”建言献策，6月5日至6日，浙江省政协主席周国富带领在杭的省政协农业、妇联、共青团、青联等界别组及省政协农业和农村工作委员会的委员，视察了森禾海宁、余杭基地并与公司领导举行座谈。
在海宁、余杭基地，委员们实地视察了森禾苗木大卖场、现代化花卉苗木生产现场、森禾品种园、基质生产厂等。在余杭苗木大卖场，周国富主席、龙安定副主席、张蔚文副主席与公司总裁郑勇平一起，为卖场内两株罗汉松培土。
座谈会上，郑勇平总裁就森禾成立七年来的发展情况进行了简要介绍，各政协委员对企业下一步发展提出了许多建议，周国富主席进行了总结发言。周国富主席说，此次视察，是近年来省政协首次以界别组为单位组织的委员视察活动，是充分发挥界别组优势、履行政协职能的一次重要尝试，通过实地视察森禾海宁、余杭生产基地及连锁卖场，委员们对浙江省花卉苗木产业的发展及现代农业和生态省建设有了更进一步认识。
周主席对森禾的成长、发展给予了高度评价，对森禾在农业现代化进程中的作用给予了充分肯定。周主席说，森禾的成立、发展和不断壮大，是浙江省发展效益农业、高效生态农业，朝着现代化农业迈进的一个缩影，其发展之路就是浙江农业发展战略不断调整深化之路。森禾在世纪之交省委、省政府作出大力发展种子种苗产业决策的背景下应运而生，在全省积极推进农业市场化、产业化、国际化的形势下快速成长，在浙江省切实加强农业科技创新的行动中大显身手，在不断推进农业经营体制改革的实践中率先摸索，走出了一条体现浙江特点、发展浙江优势、代表浙江水平的农业龙头企业发展道路，为浙江省发展现代农业提供了示范和经验，为增加农民收入、促进社会主义新农村建设作出了贡献，在全国乃至世界花卉苗木界树立了浙江的品牌。
在谈到森禾发展的成功经验时，周主席总结说，一是持续的科技创新打造了产品的核心竞争力。科技型企业是森禾的定位，也是森禾最大的特色和优势。森禾是依靠科技促进农业增长方式转变、实现科学发展的成功范例。二是先进的营销手段抢占了市场的制高点。健全、稳固的销售网络确保了森禾产品的顺畅销售，在抢占了产品科技制高点的同时，也抢占了市场的制高点。三是现代的商业运行模式探索了“小农”应对国际化的有效途径。森禾在全国率先倡导并实行了“工业化改造、商业化定位、专业化生产、规模化经营”的农业企业现代化运作模式；充分利用自己的品牌优势、资源优势和科技优势，实现“两头在内、中间在外”的措施；通过与分散的、小规模种植的农户实行“零风险计划”、“准股田制”等形式带动生产，在欠发达地区实行“造血扶贫”，这些措施都是对传统农业生产方式的深刻变革，是推进农业市场化、产业化、国际化的成功实践。四是独特的品牌文化支撑了企业的健康发展。产品培育与品牌培育并重，形成了具有丰富内涵的森禾品牌文化。森禾文化锻造了森禾发展的灵魂，支撑着企业在激烈的市场竞争中赢得先机和胜机。
周主席对森禾团队给予了极高评价，“森禾的事业是森禾人干出来的，企业有今天这样的骄人业绩，凝聚着以郑勇平同志为董事长的公司全体干部职工的聪敏才智、辛勤汗水，特别是森禾以振兴我国民族花卉产业为己任、敢于同国际一流的花卉公司相抗衡的创新创业精神值得大家学习。我和委员们一样，为森禾这几年的发展感到由衷的高兴。”
在讲话中，周主席代表视察团全体同志对森禾取得的显著成绩表示敬意和祝贺，也对森禾成立七周年表示祝贺。
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